財務案例研究期末考試複習要求(doc 14頁)

1、保護中小股東權益措施的必要性和保護措施（案例華南石油化工股份有限公司治理結構）P55
2市場競爭：必須確立以市場開拓為龍頭的營銷戰略，促使銷售目標實現。
3.監事會、審計委員會、審計部的關係P55
4、通過獨立董事製度、審計委員會製度、監事會製度、內部監控製度等辦法，加強對中小投資者的保護。
5、國家對投資者和發行人雙方利益的保護的規定和目的
6.評價改製上市對國有企業的必要性、迫切性和主要難點
7.上市發行定價的基本方法
8.與股票融資相比，發行債券對公司發展的利弊分析
9.公司債券利率的影響因素
10.中國證監會《上市公司發行可轉換公司債券實施辦法》對投資者和發行人雙方利益的保護提出的規定與目的
11.固定資產投資項目現金流量包括的內容、現金流量的測算
12.投資與籌資之間的關係
13.財務總監的職能，內部審計與財務總監委派製的關係
14.全麵預算管理是一種係統管理
15.影響目標利潤規劃的因素及影響方式
16.業績評價對企業管理的重要性、功能性和主要難點案例十
17.股利分配政策對公司可持續增長能力和公司市場價值的影響（根據案例十一的內容，說明川江控股的股利分配政策）
18.在一個大型企業集團，母公司的功能的定位
19.並購成功的關鍵及並購後的整合
21.分析影響目標利潤規劃的因素及如何影響目標利潤。
22.淨資產收益率作為評價的核心指標的原因及優劣判斷。
25.全麵預算管理製度分析（點評全麵預算管理（尚找不到相關案例）
27、 中美合資上海勝華製藥有限公司所采取的預算監控、責任授權、職責分離、信息記錄等四方麵的財務控製手段和應增加內容
29、董事長與總經理是否分開對公司的影響
30、新華集團激勵約束機製的效果
31、上海BL股份有限公司薪酬製度方案點評
32、目標利潤預算管理與傳統的預算管理不同之處根據案例七P70
33、經營上的專業化與多元化的戰略各的利弊P80
34、“廣西南開天河科技發展有限公司”出售資產的情況公告
35、分析儀征化仟的理財之道、中資企業跨國並購融資、多元化控股企業管理方式、點評全麵預算管理、點評財務控製體係、中層經理業績與激勵體係評價

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