如何做好財務總監學員課件(ppt 48頁)

引言:對財務總監的10點忠告
一、CFO麵臨的經濟環境和機遇
二、CFO在21世紀麵臨的職責挑戰
三、財務總監的角色定位
三、財務總監的角色定位：存在的問題
三、財務總監角色定位：---防止 “CFO”病
四、如何履行財務總監職責？
4.1 財務報告：有效性標準？
4.1 財務報告：作用與功能？
4.1 財務報告：財務報告供應鏈
4.1財務報告:法定功能
4.1財務報告:資本市場效應
4.1財務報告:虛假財務報告策略
4.1 財務報告:虛假報告危害與後果
4.2 公司治理:財務製度安排
4.2 公司治理:財務總監製度
4.2 公司治理：財務報告
4.2 公司治理:預算管理
4.2 公司治理:內部控製
4.2 公司治理：內部控製（基本規範）
4.2 公司治理： 內部控製（五大原則）
4.2 公司治理：內部控製（五大要素）
4.2 公司治理:1993年COSO《內部控製框架》
4.2 公司治理:1993年COSO《內部控製框架》
4.2 公司治理:2003年COSO風險管理框架
4.3 盈利模式:識別公司行業特征
4.3 盈利模式:行業地位和獲利能力
4.3 盈利模式:經營戰略
4.4 價值管理:基本內容
4.4 價值管理:價值創造過程
4.4 價值管理：價值驅動路徑
4.5 風險管理:四大應對策略
4.5 風險管理：規避策略(Avoid)
4.5風險管理：降低策略(Disperse)
4.5 風險管理：風險分擔策略
4.5 風險管理：風險承受策略
總結:對財務總監的10點忠告

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