股權激勵設計實務(ppt 57頁)

一、正確理解股權激勵
二、股權激勵工具介紹
三、股權激勵如何設計
什麼是股權激勵
股權激勵的緣起——如何解決委托代理責任
實施股票期權的目的
高層管理人員的生命周期
從中國家族企業發展線路圖看股權激勵的現實條件
股權激勵是企業整體薪酬的一部分
股權激勵也是雙刃劍，負麵作用明顯
負麵作用對企業的發展傷害很大
伊利的巨虧——股權激勵惹的禍， “金手銬”變成“金手表”
國家不斷完善相關的法律法規
股權激勵這幾年在中國施行情況
股權激勵中的“股權”指的是什麼
因此衍生出來股權激勵的幾種形式
可以分為兩個角度四大類別來理解
幾種重要的股權激勵類型——受限股票
受限股票的兩種類型
某某的股權激勵（2006年）——業績獎勵型限製性股權激勵計劃，“金手銬”演變成“鍍金手銬”。
南玻A股限製性股票激勵計劃——折扣型限製性股票
幾種重要的股權激勵類型——股票期權
股票期權的基本原理
受限股票與股票期權的區別
幾種重要的股權激勵類型——長期現金計劃
股權激勵的設計要點——“4+2+1”
上市公司股權激勵的股份來源
激勵對象股權激勵的資金來源
定量，是明確股權激勵中激勵總額
定人，是明確股權激勵中人員範圍及人員要求
人員範圍一般可以是三種
在實際操作中可以通過崗位評價進行確定關鍵崗位範圍
定價，是明確股權激勵中的行權價格
定價過程中的參考值
定時，明確了股權激勵中時間範圍及關鍵時間點
條件，是明確股權激勵中實現的必要要求
上市前後的股權激勵對比分析
非上市公司與上市公司長期激勵的主要區別
股權激勵計劃的需要按照一定的規範格式來完成

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