全球資金管理業務培訓(ppt 146頁)

第一章 資金管理
資金管理－銀行
資金管理－企業
什麼是資金管理？
資金流動的本質
第一部分
- 財資主管的職責
- 商業目標
風險管理
Herstatt風險
清算係統
淨額清算係統
實時單筆清算係統
混合型清算係統
CLS (Continuous Link Settlement)
改變的驅動因素
- 財資管理網上資源
第二部分
全球資金管理
跨國企業全球資金管理的趨勢
建立財資管理集中化體製
組織結構
- 財資管理中心地點選擇的驅動因素
- 財資管理中心所在地點
-財資管理中心所在地點
服務共享中心的益處
發票處理中心
第三部分
- 技術架構
- 技術- 電子銀行
-技術- 會計
- 技術 - TMS
- 技術 - TMS – 實例
- 技術 - ERP
- 技術 - ERP – 實例
第二章 產品與交付渠道
產品圖表
收款 – 模式
Lockbox
Lockbox的優點
產品：付款
支票
產品：流動性管理
流動性管理－利息合計－實例
流動性管理－資金集中
流動性管理－資金集中－實例
流動性管理－款項對衝
流動性管理－款項對衝－實例
持續性連接結算 - CLS
第四部分
電子銀行的優越性
第三章 資金管理
全球資金管理主要銀行
資金管理在客戶關係建設中的價值
資金管理如何為銀行帶來收入？
資金管理銷售宗旨
新利体育取现
市場分類
進程表
競標程序
重新審視銀行業務安排
信息征詢書 (RFI)
招標書 (RFP)
對銀行應答的評估
辨識機會
機會－信息
機會－收款與付款
機會－流動性
機會－交付渠道
銷售程序1－銷售計劃
銷售程序2－調研
銷售程序3－做出解決方案
銷售程序4－回應
典型實施計劃
銀行需考慮的問題
顧客考慮的問題－投資
顧客考慮的問題－“政治”
顧客考慮的問題－技術
顧客考慮的問題－18新利真人网
全球資金管理的新趨勢
全球資金管理新趨勢
在歐洲的發展

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