企業並購運作18新利网址多少 (ppt 84頁)

企業並購籌資
企業杠杆並購
管理層收購
並購防禦戰略
並購整合
案例研究與分析
學習目標
第一節 企業並購籌資
一、並購資金需要量
二、並購支付方式
案例2：：雷諾爾德斯公司的混合支付
例題1：不同籌資方式的影響分析
案例3：中集集團的融資妙計
三、並購籌資方式
第二節 企業杠杆並購
第三節 管理層收購
案例4：KKR收購RJR Nabisico
KKR與RJR概況
MBO收購
管理層MBO的原因及新戰略
KKR介入
RJR成立特別委員會對要約進行評價
前期準備
RJR特別委員會設立競標遊戲規則
實施收購
後續整合
投資退出
我國典型MBO收購案例
管理層個人直接持股案例
管理層設立公司持股
管理層收購上市公司的控股公司實現間接收購
管理層收購上市公司的子公司實現間接收購
通過信托機構實施的MBO
國內MBO案例中收購主體及構成
MBO後管理層持股比例統計
第四節 並購防禦戰略
經濟手段——提高並購成本
案例5：尋找白衣騎士——中西部公司與中鋼集團
白衣騎士
經濟手段——降低並購收益
案例6：新浪對盛大的反並購
新浪的並購防禦措施及其效果
案例7：搜狐的“毒丸計劃”
搜狐的“毒丸計劃”
經濟手段——收購收購者
經濟手段——其他
第五節 並購整合
並購成功的關鍵是什麼？
回顧與展望
新湖中寶吸收合並案例分析

..............................