某地產投資管理體係全解讀(ppt 122頁)

一、房地產行業投資環境分析與決策
1.目前國內房地產行業的投資形勢
保障房發展狀況
調控政策與房產稅
調控後，房地產行業的整體現象
未來10年地產企業的投資地域選擇
4.城鎮化與中小城市投資機會分析
5. 龍湖2010—2014年的戰略目標和投資策略
二、房地產投資模式的研究
1.城市運營的開發模式
2.大盤開發的模式
3.現金流項目的投資模式
5.稀缺資源項目的投資模式
4.保障房的投資模式
三、龍湖投資管理理念和認知
2. 投資管理的戰略要素
3、國內標杆房地產的投資管理類型
4、投資管理在龍湖係統中的地位
5、龍湖投資開發的原則
四、品牌房企對宏觀調控的對策
1.近年來龍湖投資決策的應對策略
快速反應的保證
2. 2011年宏觀調控前後，龍湖投資決策的應對
政策空白空間的土地拓展方向
3.對目標地塊前期介入研究
4.土地優惠政策的博取技巧
龍湖博弈房地產政策
五、當前宏觀調控下的拿地策略
1. 不同類型企業的拿地策略
2. 如何進行勾地及其技巧
3.土地競買條件設置分析
典型企業新項目獲取標準
六、龍湖前期如何控製土地
1. 國內地產企業通行的地塊獲取方式
2. 各種方式組合運用效果
3. 企業前期土地談判的方式及階段性成果
龍湖前期獲取方式
4.龍湖典型土地協議案例
七、投資管理的公共關係
1.項目公共關係平台搭建與維護
開發主線公共關係平台
發展部與主要職能部門關係
融資公共關係平台搭建與維護
合作單位公共關係平台建設
新聞係統公共關係建設
政府係統關鍵人脈
國土係統核心部門和關鍵人脈
規劃係統核心部門和關鍵人脈
建委體係核心部門和關鍵人脈
房管局核心部門和關鍵人脈
1.人脈資源的調動
2.人脈資源的推薦
3.人脈資源的適度培養
1、龍湖不同發展階段的投資模式
龍湖（某子公司）投資管理部的演變
2.投資管理係統的標準化步驟
3、投資標準化管理體係框架的建立與步驟
4、龍湖投資管理標準化模板
5、投資拿地最終成果
九、龍湖投資管理工作的實踐
1.投資管理辦法及細則
拿地流程
投資管理標準化模板
重點地塊儲備計劃表
土地儲備及供應
土地付款計劃
土地資金計劃
月度總結及計劃表
區域土地成交分析
城市區域市場調研報告
關鍵節點分析
股權收購類案例
項目並購模板
年度總結及討論
投資中心月度報告和周報
內部知識沉澱
十、投資體係組織機構建立與培養
1.投資人員的精細化選擇和培養
發展部對員工的特殊性要求
2.發展體係職員素質
（1）投資信息的傳遞流程
（2）獨立完成拿地工作的心裏調節
4.如何挖掘土地信息中的秘密
5.不同類型企業對投資工作的獎勵
6.內部溝通的重要性
（2）與投資關聯的上下遊部門的溝通
與研發部的工作界麵劃分
1.各種風險對投資體係的影響
2.如何有效的化解投資體係風險
3.項目運營後評價對風險管理的促進
竣工項目後評價
謝謝！

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