風險導向內部審計理論與風險管理審計實務(ppt 65頁)

主講內容
一、內部審計的發展與演進
（一）萌芽狀態的內部審計（20世紀初以前）
（二）財務導向的內部審計（20世紀初至20世紀40年代）
（三）業務導向的內部審計（20世紀50至70年代初）
（四）管理導向的內部審計（20世紀70至20世紀末）
（五）風險導向的內部審計（21世紀至今）
二、風險導向審計概述
（二）風險導向審計的概念及特征
（三）傳統風險導向審計與現代風險導向審計
傳統風險導向審計流程
2、現代風險導向審計
現代風險導向審計流程
風險導向審計主要特點：
（四）風險導向審計程序和方法
風險導向審計程序和方法
風險導向審計程序
風險導向審計方法
三、風險導向內部審計理論框架
（二）風險導向內部審計的本質
（三）風險導向內部審計的目標
（四）風險導向內部審計的對象
（五）風險導向內部審計的職能
（六）風險導向內部審計人員的能力
（七）風險導向內部審計的方法
（八）風險導向內部審計與風險管理的關係
（九）風險導向內部審計與外部審計的區別
四、風險導向內部審計在風險管理中的應用
國資委對國有企業風險的分類
（2）風險管理的定義
2、風險管理過程及管理內容和職能
4、內部審計人員在風險管理中的角色
（二）風險導向內部審計在風險管理中的應用
2、風險管理審計的內容
（2）風險識別的充分性以及有效性審查
（3）風險評估方法的適當性以及有效性的審查
（4）審查風險評估方法應當遵循的原則
（5）審查和評價風險管理過程結果報告
3、風險管理審計的方法
4、風險管理審計的程序
（三）案例分析
2、風險管理流程存在的問題及對策
對策與建議
（2）風險管理組織體係存在的問題
（3）風險識別、評估和排序存在的問題
（4）風險管理策略與方法存在的問題
（5）風險管理監控與檢查存在的問題
（6）風險管理溝通與谘詢存在的問題
五、結論及建議
（二）推行風險導向內部審計的困難
（三）風險導向內部審計的啟示
（四）幾點建議

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