門店經理財務知識(ppt 178頁)

主要內容
依托協作 共創輝煌
開篇
具備財務意識
財務工作的原則目標定位
財務技能“掃盲”
資產負債表的閱讀與分析
損益表的閱讀與分析
財務指標——銷售毛利率
財務指標——綜合毛利率
稅法常識
國之根本稅----增值稅
收益稅----企業所得稅
其他稅種簡介
財務經營管理
總部財務組織架構
分部財務組織架構
會計核算係統
門店18新利网址多少
款台安全管理
門店現金差錯處理
支票購物管理
門店費用管理
門店機製發票的管理
門店收據的管理
門店備用金管理
備用金使用範圍
定金的管理
定金操作的注意事項
賒款購物管理規定
促銷活動費借款手續
促銷活動費借款衝銷
門店關於退換貨的管理
資產管理——資產管理人員及職責
資產盤點
資產盤點——盤點問題的處理
商品盤點工作
庫存商品管理問題及典型案例
日常管理中存在的問題
庫存商品安全管理職責
總負責人：分部總經理
總實施人：分部營運總監
總監督人：分部財務經理
其他人員職責
監督機構
全國巡查工作組
全國巡查工作組的權力
分部盤點小分隊的權力
不按規定關閉電腦，有抄襲數據的可能
分部打印帶有數量的盤點表的情況
盤點方式違規行為
盤點方式
30個核查的門店，9個門店未按要求進行盤點，財務監盤不到位。
單據整理與存放
盤點表責任人簽字
白條庫情況說明
白 條 庫
未達帳
入庫未達
盤點報表存在的問題
盤點工作要求
盤點前準備工作
盤點數據的整理與上報
考核
商品盤點應注意的問題
需關注庫存商品丟失被盜的情況：
商品帳目管理注意問題
贈 品 管 理
門店經理對財務人員的管理
有效的溝通 得力的支持
依托協作善經營 共創輝煌助成功

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