財務報表及江鈴汽車營運管理知識分析(DOC 28頁)

財務報表及江鈴汽車營運管理知識分析(DOC 28頁)目錄：

一、引言
二、江鈴汽車營運能力指標的計算
1、總資產周轉率
2、流動資產周轉率
3、固定資產周轉率
4、應收賬款周轉率
5、存貨周轉率
6、營運資金周轉率
7、營運周期
三、同業先進水平財務分析指標
1. 2009年同行業水平財務分析
（一）營運能力
2. 2010年同行業水平財務分析
（一）營運能力
3. 2011年同行業水平財務分析
（一）營運能力
四、曆史同期水平財務分析指標
五、分析總結

財務報表及江鈴汽車營運管理知識分析(DOC 28頁)簡介：

一、有利於企業管理當局改善經營管理。
企業的營運能力分析對企業管理當局至關重要，主要體現在如下幾個方麵：
1．優化資產結構。資產結構即各類資產之間的比例關係。如上所述，不同資產對企業經營具有不同影響，所以，不同性質、不同經營時期的企業各類資產的組成比例將有所不同。通過資產結構分析，可發現和揭示與企業經營性質、經營時期不相適應的結構比例，並及時加以調整，形成合理的資產結構。
2．改善財務狀況。企業在一定時點上的存量資產，是企業取得收益或利潤的基礎。然而，當企業的長期資產、固定資產占用資金過多或出現有問題資產、資產質量不高時，就會形成資金積壓，以至營運資金不足，從而使企業的短期投資人對企業財務狀況產生不良的印象。因此，企業必須注重分析、改善資產結構，使資產保持足夠的流動性，以贏得外界對企業的信心。特別是對於資產“泡沫”，或虛擬資產進行資產結構分析，摸清存量資產結構，並迅速處理有問題的資產，可以有效防止或消除資產經營風險。
3．加速資金周轉。非流動資產隻有伴隨著產品(或商品)的銷售才能形成銷售收入，在資產總量一定的情況下，非流動資產和非商品資產所占的比重越大，企業所實現的周轉價值越小，資金的周轉速度也就越低。為此，企業必須通過資產結構分析，合理調整流動資產與其他資產的比例關係。

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