企業集團財務控製概述(ppt 135頁)

主要內容
第八章 企業集團財務控製
第一節 企業集團財務控製概述
第二節企業集團的預算控製
一、全麵預算概述
1、概念、內容
2、企業集團全麵預算管理程序
三、業績評價
1、委托——代理理論
2、激勵理論
3、控製理論
4、企業管理理論
二、責任中心及其評價方法
2、責任中心的類型
（2）利潤中心
（3）投資中心
（二）責任中心業績評價指標的設計原則
（三）責任中心的業績評價
（2）費用中心業績評價
3、投資中心的業績評價
（2）剩餘收益
（3）現金回收率
三、綜合業績評價體係
（一）企業業績評價研究回顧
（二）非財務指標的優缺點
(三)戰略績效管理
(四) 企業關鍵業績指標（KPI）
平衡計分卡為什麼是這4個方麵？
平衡計分卡的“平衡”：
平衡計分卡的適用：
平衡計分卡的缺點：
（五）超越預算管理

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