財務報表及杜邦管理知識分析(PPT 44頁)

財務報表及杜邦管理知識分析(PPT 44頁)目錄：

一、引言
二、三家上市公司總體情況介紹
三、資產負債比較分析

財務報表及杜邦管理知識分析(PPT 44頁)簡介：

包鋼稀土在09年銷售費用大幅度增長，達到了150多萬，致使銷售費用率幾近翻倍。雲海金屬的銷售費用略有增長，主要原因是管理費用的增長。而西部礦業的銷售費用率卻直線下降，產生的主要因素是這兩年銷售收入的增長，說明西部礦業在保持各項費用的情況下，取得了良好的銷售業績。
包鋼稀土對成本的控製不錯，且有略微的下降，基本保持平衡。而雲海金屬和西部礦業在08年時在成本方麵有不小的增長，尤其是西部礦業，增長幅度最大，但到09年時又都有趨於穩定的趨勢。
07年時，三家企業的投資回報能力都不錯，尤其是西部礦業和包鋼稀土，在08年三家企業的報酬率都急速下滑，主要原因是受08年金融風暴的影響，使三家企業的利潤總額大幅度下降。在隨後的09年包鋼稀土和雲海金屬的利潤下降趨勢減緩，唯獨西部礦業在經過了08年的低穀後利潤總額比去年有所增長。
西部礦業和包鋼稀土的基數較高，在經過金融危機後08年的淨利潤還不至於完全沒有盈利能力，其中下降最為陡峭的當屬西部礦業，但在次年回複最快的也是西部礦業。 至於雲海金屬，由於其本身的基數比較低，所以在09年其淨資產報酬率幾乎接近0。而包鋼稀土的淨利潤雖一直在下降，但基於其較高的基數，企業仍能繼續獲利，在09年的下滑趨勢仍比雲海金屬高。
包鋼稀土在這三年中一直處在較穩定的狀態，企業的發展能力隨不強，但勝在夠穩定，能保證所有者的利益。而雲海金屬和西部礦業在07年有著極高的累積率，發展前景一片大好，但兩者都在08年急劇下滑，公司淨資產嚴重縮水。在08，09年，雲海金屬和西部礦業的累積率還及不上07年比他們低上近20倍的包鋼稀土，股東權利受到極大的損失，但還未喪失持續發展能力。

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