某銀行財務報告與管理知識分析規劃(PPT 37頁)

某銀行財務報告與管理知識分析規劃(PPT 37頁)目錄：

1.行業分析
2.營業收入
3.淨利息收入

某銀行財務報告與管理知識分析規劃(PPT 37頁)簡介：

發展戰略
中國光大集團正按照“以金融業為重點，以投資管理公司和香港上市公司為兩翼，以金融業、環保業和會展業為三大支柱”的發展戰略，加強集團內部資源整合和信息共享，推動各企業之間加強合作和業務聯動，建立集團比較競爭優勢，深化改革，完善機製，加快發展，提高效益，致力於建設規範化金融控股集團。

競爭優勢
光大銀行是一家質地優良的中型銀行。
2009年，非利息收入占比接近20%，僅低於招商、民生。零售銀行業務將得到快速發展。2009年其成本收入比為39.3%僅比浦發和興業的高，光大銀行在成本控製上具有一定的競爭力。
其不良貸款率相對較高，2009年為1.25%，僅僅低於華夏。其房地產行業和地方融資平台的風險可控。
光大銀行最為人熟知的品牌是--陽光理財。2009年，理財業務手續費收入6.76億元，近三年複合增長率達到89.6%。銀信合作叫停對其理財業務和淨利潤影響較小。
光大銀行提出“通過對風險的有效管理創造價值”的文化理念，已搭建起全麵風險管理框架，風險管理分為兩條線，業務線派駐風險總監，風險線各部門各司其責，掌控各種具體風險。隨著風險管理能力的提升，光大將改善收益和風險的配比

..............................