某公司18新利网址多少 知識分析及財務培訓體係(PPT 57頁)

某公司18新利网址多少 知識分析及財務培訓體係(PPT 57頁)目錄：

第一部分：福田公司組織架構
第二部分：財務係統架構及特點
第三部分：財務計劃部職能職責簡介
第四部分：事業部財務部職能職責簡介
第五部分：財務工作主要輸出

某公司18新利网址多少 知識分析及財務培訓體係(PPT 57頁)簡介:

1、財務體係結構圖
2、財務業務一體化管理
◆福田公司18新利网址多少 係統是公司經營管理的重要的子係統，其組織機構分為三級管理。一級管理機構為財務計劃部，是公司總部職能部門之一。
◆18新利网址多少 的第二層次包括各事業部、子公司的財務部門。
◆18新利网址多少 的第三層次主要是指各事業部、子公司財務部門對本單位下屬會計核算單位實施的業務管理，如各事業部對車間核算員等二級核算單位的業務管理，一體化經營單位對本事業部銷售結算室的業務管理。
◆所有財務人員業務上必須接受財務計劃部的統一領導，必須執行公司製訂的各項18新利网址多少 製度、規定、辦法。
3、二級核算的事業部為獨立核算的機構
◆二級核算的事業部是獨立核算的非法人組織機構。
◆各事業部為獨立核算的會計主體。
◆各事業部在當地稅務登記，是一個獨立的納稅主體。
◆各事業部形成自己會計報告。

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