某地區銀行財務會計及信息化管理知識分析(DOC 15頁)

某地區銀行財務會計及信息化管理知識分析(DOC 15頁)目錄：

第一章 緒論
第二章 我國銀行會計信息失真的表現
第三章 銀行會計信息失真產生的原因
第四章 確保銀行會計信息真實性的對策
第五章 結論與建議

某地區銀行財務會計及信息化管理知識分析(DOC 15頁)簡介：

改革銀行管理考核體製，健全科學的經營目標考核機製
（1）真正要按照商業銀行的經營原則和要求來改革銀行管理考核體製。要在堅持以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的基礎上，建立自下而上的銀行管理考核體製，擴大基層行的經營自主權力，允許下級行在上級行的授權或轉授權範圍內依法合規地開展業務經營，計劃的規定、利益的分配應由下級行根據本行的資產負債結構和經營管理狀況來確定，上級行不應過多地指使幹預，以利下級行能獨立自主的創造性的開拓業務。
（2）要建立以利潤為中心的經營目標考核機製。各級行在製定經營目標計劃時，指標要精減，要以利潤為中心，由下到上層層綜合製定，而不能從上到下層層加碼，硬性下達。上級行要站在科學管理的高度，站在全局利益和長遠利益上，盡量把經營目標計劃製定的科學合理點，全麵長遠點，切忌隻顧眼前短期利益，製定一些不切實際的“過頭”趕超計劃，給下級行業務經營行為產生不正當的刺激作用和發出錯誤的誘導信號。
（3）要按照一級法人管理的要求，逐步建立以總行為中心的管理考核機製。現階段可先建立以地市二級分行為主體的管理考核製度，實行會計核算、18新利网址多少 、資金清算、會計監督及檔案管理的大集中。在以二級分行為主體的管理考核製度試行成功的基礎上，再按照一級法人管理的要求，逐步過渡到實現一級分行或總行的統一管理考核，及時反映銀行會計信息，準確把握化解銀行經營風險。

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