新一代盈利模式與市場定位(ppt 210頁)

主要內容
一、戰略概述
二、戰略思維的導入與培養
三、戰略定位分析——四大工具的落地實操
（1）客戶細分表
（2）市場定位與區隔矩陣
（3）BSDZ矩陣
（4）客戶價值鏈
四、戰略盈利的規劃——4C戰略規劃框架
(1)願景\任務陳述\戰略目標
(2)三層業務鏈
(3)比較競爭優勢
(4)核心競爭力
六、市場常見的企業盈利模式舉例分析

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