全麵預算管理(ppt 12頁)

全麵預算管理(ppt 12頁)內容簡介

一、總則
二、組織結構
三、工作職責
四、預算體係
五、預算編製
六、預算實施與控製
七、預算考核

一、總則
一、製訂全麵預算管理製度的目的
二、全麵預算管理製度的作用
三、全麵預算管理製度的內容
四、全麵預算管理製度的適用範圍

工作職責
董事會確定公司年度經營總目標。
營銷中心負責組織公司職能部門和各下屬公司製定年度經營預算；彙總、平衡和編製整體預算，檢查、分析、彙報預算的執行情況。
公司各職能部門和下屬公司編製和實施，並對其經營預算工作負責。
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