財務分析與銷量利潤管理知識規劃(PPT 67頁)

財務分析與銷量利潤管理知識規劃(PPT 67頁)目錄：

第一章 經營概況及特殊情況說明
第二章 預警指標分析
第三章 銷量分析
第四章 利潤分析
第五章 產品邊際貢獻分析
第六章 生產成本分析
第七章 消耗指標分析
第八章 費用分析
第九章 資產負債表分析
第十章 主要物資采購價格分析
第十一章 盈虧平衡點、產能利用率及單因素變動分析

財務分析與銷量利潤管理知識規劃(PPT 67頁)簡介：

總成本增減額=消耗因素影響成本增減額合計+價格因素影響成本增減額合計+其他因素
產量因素影響成本增減額=（本年的產量-去年的產量）×去年單耗×去年單價
消耗因素影響成本增減額=　本年產量×（本年的單耗-去年的單耗）×去年單價
價格因素影響成本增減額=　本年產量×本年的單耗×（本年的單價-去年的單價 )

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