某公司總裁管理分析訓練與財務知識分析(PPT 102頁)

某公司總裁管理分析訓練與財務知識分析(PPT 102頁)目錄：

第一部分 投:投資理財的6大理念
第二部分 預:做好預算的6大內容
第三部分 降:降低成本的6大模式
第四部分 懂:看懂財務報表的6大內容
第五部分 控:內部控製的6大方法
第六部分 盈:獲取最大利潤的財務6大工具

某公司總裁管理分析訓練與財務知識分析(PPT 102頁)簡介：

一、完善預算管理製度
（一）預算製度：
A資本預算（固定資產）
B經常性預算：往來預算；部門預算；營業預算；利潤（收入、成本、費用）
C財務預算：現金、利潤、資產負債
（二）預算責任體係：誰編製？
（三）預算依據：
A去年的數據
B市場變化因素
C企業戰略——（一旦製訂，原則上不能調整，但是特殊情況可調整）

..............................