某公司財務業績管理與財務知識分析評價(PPT 41頁)

某公司財務業績管理與財務知識分析評價(PPT 41頁)目錄：

一、業績評價的理論與發展
二、企業業績評價係統設計
三、戰略性業績評價體係統
四、功效係數法與綜合業績評價
五、平衡計分卡與戰略管理
六、TEMP方法與企業活力
七、績效棱鏡與企業創新
八、績效評估方法
九、評價策略

某公司財務業績管理與財務知識分析評價(PPT 41頁)簡介：

激勵理論是行為科學中用於處理需要、動機、目標和行為四者之間關係的核心理論。最具代表性的弗洛姆的期望理論認為，一個目標對人的激勵程度受兩個因素影響：一是目標效價，指人對實現該目標有多大價值的主觀判斷；二是期望值，指人對實現該目標可能性大小的主觀估計。

控製理論認為，任何係統的控製過程包括以下三個基本環節：
⑴確定係統運行目標；
⑵根據目標衡量係統運行情況；
⑶分析偏離目標的差距並在約定時機以約定方式進行矯正。
概括地表述為控製的事前準備、事中反映和事後判斷。

..............................