淺析中國海外貿易型企業內部控製(doc 32頁)

目 錄
摘 要 I
Abstract II
1 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究內容及架構 2
2 海外貿易型企業內部控製及其特點 2
2.1 海外貿易型企業的定義及特點 2
2.2 跨國公司海外經營的方式 3
2.2.1 跨國投資 3
2.2.2 跨國生產 4
2.2.3 跨國工程 4
2.2.4 跨國銷售或貿易 5
2.3 海外貿易型企業內部控製 6
2.3.1 內部控製的內涵 6
2.3.2 海外貿易型企業內部控製的特點 6
3 我國海外貿易型企業內部控製的現狀及存在的問題 8
3.1 財務製度建設方麵的問題 8
3.1.1 存在“多本賬”現象 8
3.1.2 財務運作不規範 8
3.1.3 未納入集團公司合並財務報表 9
3.1.4 潛虧賬目處理不及時 9
3.1.5 財務與業務脫節 9
3.2 人事任免及控製的問題 10
3.3 集團戰略目標受忽視，容易占山為王各自為政 10
3.4 有章不循，經營者控製現象嚴重 10
3.5 缺乏高素質的人才及人才流失嚴重 10
4 我國海外貿易型企業加強內部控製的建議 13
4.1 改善控製環境 13
4.2 開展風險評估 13
4.2.1 海外貿易型企業經曆的外彙風險 14
4.2.2 海外貿易型企業應對的管理風險 15
4.2.3 海外貿易型企業麵臨的經營風險 16
4.2.4 海外貿易型企業遭遇的技術風險 20
4.3 推進控製活動 21
4.3.1 存貨的管理 22
4.3.2 資金的周轉 23
4.4 加強信息與溝通 24
4.5 執行監督 25
參考文獻 26
致 謝 27

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