某公司產量成本管理及利潤管理知識分析(ppt 107頁)

某公司產量成本管理及利潤管理知識分析(ppt 107頁)目錄：

第一節 盈虧臨界點的分析
第二節 本-量-利分析
第三節 本-量-利關係中的敏感分析
第四節 本-量-利分析在經營決策中的應用

某公司產量成本管理及利潤管理知識分析(ppt 107頁)簡介：

第一節 成本、數量和利潤的關係
一、損益方程式
（一）基本的損益方程式
利潤＝銷售收入－總成本
由於：總成本＝變動成本＋固定成本＝單位變動成本×產量＋固定成本
銷售收入＝單價×銷量
假設：產量與銷量相同，則有：
利潤＝單價×銷量－單位變動成本×銷量－固定成本
◆上麵公式即為基本的損益方程式。在規劃期間利潤時，通常把單價、單位變動成本和固定成本視為穩定的常量，隻有銷售量和利潤兩個自由變量。給定銷售量時，可利用方程式計算出預期利潤；給定目標利潤時，可計算應達到的銷售量。下麵看例題。

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