製定銷售管理及利潤管理知識分析計劃(ppt 23頁)

製定銷售管理及利潤管理知識分析計劃(ppt 23頁)目錄：

一、成本加價法
二、競爭價格法
三、邊際貢獻定價法
四、理解價值定價法
五、市場可銷價格倒推定價法
六、需求差異定價法
七、隨行就市定價法
八、密封投標定價法

製定銷售管理及利潤管理知識分析計劃(ppt 23頁)簡介：

固定成本——是企業成本項目中每月基本上固定不變的成本項目，如租金、保險費、銀行貸款利息、職工工資、折舊費等。
可變成本——是隨著生產或銷售的起伏變化而變化的成本，如原材料。對於製造商或服務商來說，可變成本就是製造產品或提供服務的成本。
固定資產購買價值高、使用壽命長，不能進入當期成本。但隨著使用時間增長，機器磨損，固定資產也相應要不斷貶值，它雖然不是企業的現金支出，但仍然是一種成本，因此我們要將固定資產的貶值轉到商品成本中去，這就產生了折舊。
折舊——是固定資產不斷貶值而造成的一種成本。

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