利潤管理與銷售管理知識分析中心(ppt 88頁)

利潤管理與銷售管理知識分析中心(ppt 88頁)內容簡介

利潤管理與銷售管理知識分析中心(ppt 88頁)目錄：

1.前言
2.利潤中心與功能性組織之比較
3.利潤中心之建立基礎與類別
4.利潤中心之實施條件
5.利潤中心之轉撥計價方法
6.利潤中心費用分攤方法
7.部門損益表之編製方法
8.利潤中心績效評估與獎懲方法
9.問題解答

利潤管理與銷售管理知識分析中心(ppt 88頁)簡介：

部門主管的工作相當專業化，因此效率很高。
人員學識相近，容易溝通及訓練。
各部門分工明確，不會重複浪費。
高階主管易於嚴密地控製各部門。

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