內部控製與管理知識分析程序(ppt 42頁)
內部控製與管理知識分析程序(ppt 42頁)內容簡介
內部控製與管理知識分析程序(ppt 42頁)目錄：
一、內部控製程序
二、內部控製方法
三、內部控製的分類
四、內部控製標準
內部控製與管理知識分析程序(ppt 42頁)簡介：
一、內部控製程序
（一）確立控製目標（標準）
明確控製目標（標準）的特性——簡明、適用、一致、可行、可操作
確定關鍵控製目標（關鍵業務、關鍵資源、關鍵費用或成本項目）
確定控製標準的類型
定量標準
實物標準
價值標準
時間標準
定性標準
注意：要根據外部環境變化及工作循環的實施結果及時修訂控製標準。
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