公司治理與內部控製評價概述(ppt 43頁)

公司治理與內部控製評價概述(ppt 43頁)目錄：

第一節 內部控製評價概述
第二節 內部控製評價的對象與內容
第三節 內部控製缺陷的認定
第四節 內部控製評價的方法
第五節 內部控製評價報告

公司治理與內部控製評價概述(ppt 43頁)簡介：

一、內部控製評價的作用
第一、內部控製評價有助於企業自我完善內控體係。
第二、內部控製評價有助於提升企業市場形象和公眾認可度。
第三、內部控製評價有助於實現與政府監管的協調互動。

二、內部控製評價的對象
內部控製評價是對內部控製有效性發表意見。所謂內部控製有效性，是指企業建立與實施內部控製對實現控製目標提供合理保證的程度，包括內部控製設計的有效性和內部控製運行的有效性。其中：
★內部控製設計的有效性，是指為實現控製目標所必需的內部控製要素都存在並且設計恰當；內部控製運行的有效性，是指現有內部控製按照規定程序得到了正確執行。

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