內部控製評價與內部控製自我評價(doc 68頁)

內部控製評價與內部控製自我評價(doc 68頁)目錄：

第一章 內部控製概論
第二章 內部控製自我評價的概念
第三章 內部控製自我評價的必要性
第四章 美國內部控製自我評價法規指引對我國企業的啟示
第五章 企業內部控製評價體係的建設

內部控製評價與內部控製自我評價(doc 68頁)簡介：

一、內部控製的設計
企業需要針對影響目標實現的風險進行識別、評估和應對，為確保有效實施風險應對，企業需要設計一整套內部控製體係。內部控製設計是內部控製循環的基礎。內部控製設計的載體通常是企業製定的各種內部控製製度。
二、內部控製的執行
內部控製執行是對內部控製設計的運用。內部控製設計的再完美，若不加以實施就如同紙上談兵，毫無意義。

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