石油全麵預算管理執行研究(doc 56頁)

目 錄
第一章 緒 論 6
1.1研究背景 6
1.2 選題目的與意義 8
第二章 文獻評論 9
2.1文獻綜述 9
2.2理論文獻回顧 13
2.3 本文的創新點 19
第三章 研究方法與設計 20
3.1 研究對象和取樣 20
3.2 研究方法與設計 20
3.3 研究工具 21
3.4 資料處理及統計方法 21
3.5 研究步驟 22
第四章 案例企業現狀分析 23
4.1 案例企業背景簡介 23
4.1.1 公司發展概況 23
4.1.2延長石油股份有限公司近年財務分析 25
4.2、預算執行現狀 27
4.2.1集團今年財務執行 27
4.2.2 公司預算執行組織現狀 28
4.2.3 公司預算執行體製現狀 29
4.2.4 預算執行理念現狀 30
4.3延長油田預算執行問題原因分析 31
4.3.1 缺乏強有力的預算管理決策與執行組織 31
4.3.2缺乏科學的預算目標確定與分解機製 32
4.3.3 預算責任劃分的細度和深入不夠 32
4.3.4 全麵預算執行機製不夠健全 32
4.3.5 未形成全麵預算管理的企業文化 33
4.3.6 預算信息化建設滯後 35
第五章 解決問題的對策 35
5.1 建立預算管理決策與執行機構 35
5.1.1 預算管理決策與執行機構框架 35
5.1.2 設立預算管理委員會 36
5.1.3 設立預算管理辦公室 37
5.2 製定科學合理的預算目標與分解製度與模型 38
5.2.1 年度預算目標指標體係 39
5.2.2 預算目標確定方法 39
5.2.3 預算目標分解方法 41
5.3 推行全方位的責任預算 45
5.4 引進先進的預算信息化軟件 48
第六章、全麵預算管理執行保障措施 49
6.1 健全預算過程控製與預算執行結果反饋機製 49
6.1.1 預算過程控製 49
6.1.2 預算執行結果反饋機製 50
6.2 打造高效的預算執行的文化 53
第七章 結論與建議 54
參考文獻 55

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