全麵預算管理培訓內容(PPT 168頁)

主要內容
1、全麵預算概述
2、全麵預算編製
3、全麵預算的執行和控製
4、預算差異分析
5、預算的考評和激勵
6、經濟危機下預算設計的思考

一、 全麵預算管理重要性
全麵預算管理的組成
它的重要作用在於：
功能之一——規劃
功能之二——控製
功能之三——溝通和協調
功能之四——激勵
一、全麵預算的編製程序
二、全麵預算管理的組織機構
三、預算編製的方法
四、預算編製的原則
五、全麵預算的具體編製
八、預算編製中的道德問題
一、預算執行
二、預算的控製
三、預算變更
一、預算差異概述
二、銷售預算差異
三、成本預算差異分析
四、成本預算差異的應對措施
五、差異分析應注意的問題
一、預算考評
二、預算與激勵
三、責任中心的考評與激勵
四、員工的考評與激勵
五、我國預算的分析與考核
危機中預算設計思考二： 著力“速度”取暖
你對中國企業“危”中預算“機”的有信心嗎？
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