公司治理-中小企業利潤挖掘(PPT 109頁)

主要內容
雷曼兄弟的悲劇與全球危機
高盛怎麼了？
問題發展的趨勢
魔高還是道高？
防不勝防
公司治理與國家製度
公司治理的本質
公司治理定義
公司治理的定義
公司治理的要素
公司治理的意義
討論問題
公司存在的可能風險
公司的資源構成
公司治理結構因素
股權結構是基礎
股權種類
股權結構理論
股權結構的法律政策
股權結構安全因素
激勵股設計
公司治理關係
西方的公司治理
中國通用結構
公司治理結構原理
公司治理結構形式
角色訓練
董事會是公司治理的核心
董事會的內容
董事會的責任
董事的分類
董事會的組織結構
董事會的召開
董事會與其它機構的關係
董事的責任追究
董事會的權利
董事會建設指南
董事會績效評價
董事的管理
董事的激勵
長期激勵因素
公司治理的評價
主要評價機構
中國成果
中國公司治理評價的發展
認識上和實踐上的進步
國際標準
公司治理提升步驟
主要評價內容（維度）
提高認識
評價方法
公司治理矩陣
工作流程
工作重點舉例
董事考核舉例
問題思考
中國公司治理現狀分析
未來十年管理重點
治理與管理
治理是資源配置的第一環節
治理與公司的管控模式
治理與企業的盈利模式
集團存在的主要問題
管理集團
投資集團
母子公司集團

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