預算調整與控製(PPT 81頁)

主要內容
第5章預算的控製與調整
第1節 概述
一、預算控製的概念
二、預算控製模式
第2節 預算控製模式的選擇
一、公司戰略對預算控製模式的影響
二、經營戰略或競爭戰略對預算模式的影響
三、不同產品生命周期的預算控製
第3節預算反饋控製
一、業績反饋報告
1.成本（費用）中心的預算反饋報告
2.利潤中心的預算反饋報告
3.投資中心的預算反饋報告
3.投資中心的預算反饋報告
（三）預算反饋方式和頻度安排
（三）預算反饋報告的時間安排
二、責任界定：差異計算與分析分析
（一）預算差異的概念、分類
（二）預算差異分析的方法
（三）預算差異計算與分析舉例
1.銷售預算差異計算與分析
2.成本預算差異計算與分析
3.利潤預算差異計算與分析
三、預算業績預警
第4節重點預算執行控製
一、重點業務環節控製
二、現金流量控製
第5節預算調整
問答題

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