某集團公司股權結構改革設計谘詢項目建議書(PPT 51頁)

目錄
一、項目背景和目標
二、項目的內容和思路
三、項目工作步驟和工作成果
四、項目安排及運作方式

2012年--戰略規劃
某集團公司的背景
本谘詢項目將分為以下四個階段進行
階段一發展戰略明晰
階段一工作步驟
階段二股權結構設計
階段二工作步驟
階段三員工持股方案
階段三工作步驟
階段四高管層激勵方案
階段四工作步驟
項目提交成果彙總
項目成功關鍵
項目小組構成
項目人員職責
項目時間安排及階段性成果
案例一：香港人文比佛利為上市公司－ 提供組織結構調整、激勵體係和高層員工持股谘詢
香港人文比佛利項目組所做的工作
案例二：香港人文比佛利為國內最大的民營飼料企業－ 提供管理體係和18新利真人网 谘詢
客戶對於本次18新利真人网 項目的評價
案例三：香港人文比佛利曾為通訊公司－ 設計產權結構和股權激勵方案

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