農村信用社競爭戰略研究(PDF 68頁)

目 錄
摘要．．．．．．．．．．1
ABST】5lACT．．．．．．3I
第1章緒論。
1．1選題背景和意義一5
1．1．1研究背景5
1．1．2研究意義6
1．2研究思路和研究框架．6
1．2．1研究思路一6
1．2．2研究框架一7
1．3研究方法7
1．4分析工具一8
1．5論文創新點：10
第2章理論概述。
2．1戰略管理理論的演進一1
2．2關於基本競爭戰略研究1 2
2．2．1成本領先戰略．12
2．2．2差異化戰略。12
2．2．3集中化戰略．1 3
第3章外部環境分析。
3．1宏觀環境分析14
3．1．1政治環境因素分析．14
3．1．2經濟環境分析．15
3．1．3社會環境l 8
3．1．4技術環境l 9
3．2行業環境分析l 9
第4章企業內部資源和能力分析26
出襲丈學頸±學位論文
4。l企業貪紹。26
4．2內部資源和能力分析28
露．2．1資金籌措。28
毒．2．2資金運捧。29
4．2．3風險管理30
4．2．毒資產質量30
4．2．5新利体育取现 ¨¨。3l
4．2．6金融服務。32
4．2．7技術創新能力32
4。2．8大力資源33
4．2。9基礎設施34
4．2．10組織結構35
4。2．重l企業文純35
第5章競爭戰略選擇．37
5．1SWOT：j》析．．37
5。重．1外部環境因素評價(EFE)矩陣的建立3鬈
5．1．2內部要素評價OFE)矩陣的建立39
5．2競爭戰略El標4l
5．3競爭戰略選擇．，蓮l
第6章競爭戰略的實整 45
6．1堅持“四個麵向”市場定位45
6．2實施浮動的利率政策．．毒5
6。3開發多樣佬信貸產品。46
6．4實行靈活的擔保方式47
6．5提供優秀的照務孵
6。6實旌差異他營銷戰略4鬈
6．7建立因需而變的經營模式48
6．8優純信貸投向49
第7章競爭戰略憋保障
7．1完善法人治理，保障戰略持續推進。。50
7．2優化組織架構，為戰略實施提供組織支持50
7．3再造業務流程，滿足差異化市場需求．．5 l
7．4改進用人機製，為業務發展提供智力支持．52
7．5加強企業文化建設，增強員工向心力．52
7．6提高科技創新能力，提升核心競爭力．．53
第8章結論與鼴望
8。1結論．．54
8．2展望．．55
參考文獻
致謝

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