生產經營全麵預算的基本體係(PPT 49頁)

主要內容
7.1生產經營全麵預算的基本體係
全麵預算的作用
7.2全麵預算體係
7.1.2固定預算法
表7—12008年度銷售預算
表7—2預期現金收入
7.1.3生產預算
表7—3生產預算
7.1.3直接材料預算
表7—4直接材料預算
表7—5預計現金支出
7.1.4直接人工預算
表7—6直接人工預算
7.1.5製造費用預算
表7—7製造費用預算
續表7—7製造費用預算
表7—8預期現金支出
7.1.6單位成本和期末存貨預算
表7—9產品單位成本和期末存貨預算
7.1.7銷售及管理費用預算
表7—10銷售及管理費用預算
表7—11預期的資金支出
7.1.8現金預算
表7—122008年度現金預算
續表7—122008年度現金預算
7.1.9編製預計利潤表
表7—13編製2008年度預計利潤表
續表7—13編製2008年度預計利潤表
7.1.10編製預計資產負債表
表7—14預算期初資產負債表
續表7—14預算期初資產負債表
表7—15預算期末資產負債表
續表7—15預算期末資產負債表
7.3彈性預算
表7—16達成機械廠製造費用彈性預算
續表7—16達成機械廠製造費用彈性預算
7.3.2零基預算和增量預算
表7—18成本——效益分析結果
表7—19費用預算表
7.3.3滾動預算和定期預算

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