製定利潤計劃培訓課件(PPT 96頁)

主要內容
第八步——製定利潤計劃
這一步我們將討論：
我們先討論一個案例：“張貴和他的磚廠”
張貴先生的問題
一、確定商品價格
1、成本加價法
學習成本加價法的步驟
了解成本
了解成本的重要性
一般產品/服務的成本構成：
總成本=固定成本+變動成本
固定成本
變動成本
請區分：
按我國的稅法，固定資產的折舊率對小企業來說如下表所示：
折舊的重要
折舊計算方法
案例：P42故事24
請做練習18 學習更多有關折舊
確定商品價格
黃亮和李燕的創業故事
注意：
請做練習18 學習價格的知識
變動成本
2競爭比較價格
黃亮和李燕的創業故事
製定產品價格的依據、原則
確定企業的盈虧平衡點
例如：陳立華的創業
小 結
二 預測銷售收入
教學目標
預測銷售收入
預測銷售的步驟
方法演示
“預測銷售收入”的原則：
做練習20 預測你自己的銷售收入
小結
三、銷售和成本計劃
教學目的
製定銷售和成本計劃
相關稅率
小規模納稅人增值稅計算方法
討論練習21的習題1、習題2
教材46頁表中間
解釋教材46頁表右下角的數據來源：
完成習題三
請大家必須要做‘練習22’，你的銷售和成本計劃！
小結
四、現金流量計劃
教學目標
教材47頁現金流量計劃部分簡表
接上頁
認識銷售成本計劃與現金流量計劃的區別
製定現金流量計劃的作用
製定現金流量計劃
練習23答案：習題一
為自己的企業做現金流量計劃
小結
五、資金來源（現金流量計劃修改）
角色扮演
黃亮和李燕的創業故事
現金流量計劃（修改）見教材50頁
為什麼4月份的可支配現金是1009元
六、申請貸款
市申請小額擔保貸款的條件：
第八步 總結：製訂利潤計劃
第八步小結：盈虧平衡點、銷售預測、銷售與成本及現金流量
價格⊙銷售收入⊙利潤

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