全麵預算管理 (PPT 50頁)

內容摘要
一、全麵預算的概述
（一）概念
全麵預算是指企業對一定期間的經營活動、投資活動、財務活動等作出的預算安排。全麵預算作為一種全方位、全過程、全員參與編製與實施的預算管理模式，憑借其計劃、協調、控製、激勵、評價等綜合管理功能，通過將企業的資金流與實物流、業務流、信息流、人力流相結合，將企業內部責、權、利關係全麵規範，優化企業資源配置，提升企業運行效率，從而成為促進企業實現發展戰略的重要抓手。正如美國著名管理學家戴維·奧利所指出的那樣：全麵預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合於一個體係之中的管理控製方法之一。
正確認識和理解全麵預算的內涵、本質及作用，應當把握以下幾個方麵：
1、全麵預算是全方位、全過程、全員參與編製與實施的預算管理模式
2、全麵預算是企業實施內部控製、防範風險的重要手段和措施
3、全麵預算是企業實現發展戰略和年度經營目標的有效方法和工具
4、全麵預算有利於企業優化資源配置、提高經濟效益
5、全麵預算有利於實現製約和激勵

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