內部審計質量評估培訓專題(PPT 137頁)

一、新內部審計準則出台背景
二、2306號具體內部審計準則解讀
三、2307號具體內部審計準則解讀
四、內部審計質量評估手冊（試行）解讀
五、內部審計質量評估經驗交流
培訓主要內容
二、新內部審計具體準則2306號解讀——內部審計質量控製
內部審計機構質量控製
三、內部審計具體準則2307號解讀——評價外部審計工作質量
四、內部審計質量評估手冊（試行）
（一）背景簡介
（二）內部審計質量評估辦法（試行）解讀
案例：北京公交集團內部審計質量評估
（三）內審質量評估手冊（試行）解讀
《辦法》與《手冊》的體係架構
內部審計質量評估概述
內部審計質量評估的原則和內容
內部審計質量評估流程
內部審計質量評估標準
34個評估要點示例——獨立性
34個評估要點示例——審計報告的編製要求
評估結論
如何量化打分——體現水平之處！
內部審計質量評估工具
A類—質量評估需準備的資料清單
B類—調查問卷
C類—訪談提綱
D類—評估工作底稿
內部審計質量評估報告
推行內部審計質量評估的現實困境
提升單位內部審計質量管理對策建議
評估結果的運用
案例:內部審計質量6S控製方法——以南京豐盛產業控股集團有限公司
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