18新利网址多少 培訓教材(PPT 66頁)

今日培訓內容
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第一部分預算製訂
物業管理企業的預算項目
管理預算—一般日常運行費用
管理預算—公共事業費用
管理預算—大廈保險
管理預算—應急及不可預測費用
管理預算—員工成本
管理預算—辦公行政費用
管理預算—其他
第二部分成本控製
成本控製—采購管理
成本控製—合同管理
成本控製—存貨管理
成本控製—財務內控程序
第三部分成本核算
第四部分財務分析
第四部分財務狀況分析
第五部分完善管理、修訂預算
管理架構圖
第一章采購管理概述
第二章項目實際情況分析
第三章確定采購類型
第四章供應商的選擇
第五章簽訂服務合同
第六章定期評估服務供應商
第七章續約及更換服務供應商
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