汽車機電股份有限公司全麵預算管理規定(doc 36頁)

內容摘要
第一章 總則
第一條為落實上海航天汽車機電股份有限公司（以下簡稱“公司”）的發展戰略，完善內部控製機製，推動公司構造事前預測和統籌、事中分析和控製、事後考核和改進的全麵預算管理體係，依據上級有關製度，製定本規定。
第二條全麵預算管理是指公司通過預算對公司整體經營活動和各種資源進行預測、統籌、配置、控製、考核，全麵預算內容包括生產經營管理活動的各個方麵，是對一定時期內本公司資金取得和投放、各項收入和支出、經營成果及其分配等所做的具體安排。
第三條全麵預算是公司的決策機構進行財金決策的重要手段和主要依據，是落實責任製，保障生產經營活動健康運行、提高經濟效益和經濟運行質量的重要保證，是對公司進行內部績效評價、經濟效益考核及加強監督管理的重要依據。
第四條本規定適用範圍：公司總部及分公司和全資子公司、控股子公司（以下簡稱“各分、子公司”）。
第五條預算年度自公曆1月1日至12月31日止。年度預算需按季度、月度加以分解，按季度、月度跟蹤分析、考核和進行監控。

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