預算培訓教材(ppt 39頁)

主要內容
預算
別開玩笑了，不是有戰略計劃
確定預算製度需要知道？
聽說中石化預算可跟我們不同喲？
誰能告訴我應有的選擇？
又忘了，我們為何需要預算？
回到企業最終目標看看！
回到企業最終目標看看！
回到企業最終目標看看！差一點。
好了，兩個變量為何財務隻關心支出？
企業有哪些需要預算？
分部預算包括哪些？
費用預算包括？
麵對費用預算，我們？？？
現在，我們是？
為何要這樣？
沒有不足的地方嗎？
先看看偉傑木業的預算操作。
麵對費用預算我們明年？？？
暫時忘記曆史！從頭來過。
明年各部門需求提供
明年怎麼考核？
明年我們怎麼辦？
年底我怎麼知道公司運行狀況？
資本預算
買設備還這麼麻煩？
現金為王！
購買這個設備能帶來的。
這些投資咋辦？
不應該忘記的！機會成本。
還有哪些平時忽略機會成本!
是否真的象你說的那樣美？
僅僅需要
常常片麵的幾個觀點：1
常常片麵的幾個觀點：2
常常片麵的幾個觀點：3
常常片麵的幾個觀點：4
常常片麵的幾個觀點：5
完了嗎？

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