內部控製的原理術語與概念(PPT 60頁)

1、企業內控的發展曆程
明天的內控：提升企業核心競爭力
2、內部控製局限性
（三）2002年美國《薩班斯奧克斯利法案》
《薩奧法案》對內控的影響
應對舉措之二：美國總統重申對公司社會責任的要求
應對舉措之四：強化公司治理
（四）1977年《反海外賄賂行為法案》
2、該法案確認的內部控製目標
3、反舞弊機製
（1）舞弊案件是如何發現的？
（3）防範舞弊的有效手段
（五）COSO兩個框架簡介及其融合
COSO的五大成員機構
1、coso內部控製——整合框架
（一）企業內部控製發展不同階段
1、我國不同機構部分內部控製規範簡介
2、企業內部控製的新特點
（二）我國企業內部控製規範體係簡介
1、企業內部控製目標
2、企業內部控製規範體係的關係
4、內部控製規範體係的具體內容
5、內部控製評價內容
內部控製缺陷分類
內部控製評價報告的披露或報送
（三）企業內控實施難的原因
1、東西方管理行為模式不同
2、實施內部控製成本巨大
3、內控專業人才儲備不足
4、缺乏內控操作指南及信息係統技術支持
5、《中央企業商業秘密保護暫行規定》
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