管理會計規劃與控製培訓課件(ppt 97頁)

主要內容
第四篇規劃與控製
國外預算發展史
國外企業預算管理應用（續）
全麵預算概述
全麵預算的作用
全麵預算的內容
具體預算內容
全麵預算編製的程序
預算程序具體介紹
新興鑄管預算編製的具體程序
全麵預算管理的組織機構
編製全麵預算
預算的具體編製及實例
表1銷售預算單位:元
表2生產預算單位:件
表3直接材料預算單位:千克、元
表4直接人工預算
表5製造費用預算單位：元
表6產品成本預算單位：元
表7銷售費用和管理費用預算單位:元
表8現金預算單位：元
表9預計損益表單位：元
表10預計資產負債表單位：元
預算方法
固定預算與彈性預算
彈性預算的編製
增量預算與零基預算
年度預算與滾動預算
標準成本控製概述
標準成本控製概述
三種常見的標準成本
標準成本的計算程序
製定標準成本
直接材料標準成本的製訂
直接人工標準成本的製訂
製造費用標準成本的製訂
3、製造費用標準成本的製訂
成本差異的計算與分析
1、直接材料成本差異的計算
直接材料成本差異的計算分析
直接材料成本差異的分析
2、直接人工成本差異的計算
直接人工成本差異的計算分析
直接人工成本差異的分析
3、變動製造費用差異的計算
變動製造費用成本差異的計算分析
變動製造費用差異的分析
固定製造費用差異的計算
兩差異法
三因素分析法
三差異法
固定製造費用差異的分析
成本差異的帳務處理
處理成本差異的賬戶
2、會計期末對成本差異進行處理
（1）調整銷貨成本與存貨成本法
（2）結轉本期損益法
責任會計概述
責任會計中心的業績評價與考核
製定內部轉移價格

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