全麵預算管理培訓資料(doc 37頁)

內容摘要
第一節 預算管理概述
一、預算的含義與作用
（一）預算的含義
預算是企業在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動做的詳細安排。預算是一種可據以執行和控製經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業活動導向預定目標的有力工具。
（二）預算的作用
主要表現在以下三個方麵：
1．預算通過引導和控製經濟活動，使企業經營達到預期目標。
2．預算可以實現企業內部各個部門之間的協調。
3．預算可以作為業績考核的標準。
二、全麵預算的基本體係
全麵預算的基本體係，是指以本企業的經營目標為出發點，通過市場需求的研究和預測，以銷售預算為起點，進而延伸到生產、成本費用及資金收支等各方麵的預算，最後編製預計財務報表的一種預算體係。

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