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管理會計—全麵預算管理概述(doc 38頁)

所屬分類:
財務會計
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管理會計, 全麵預算管理, 管理概述
管理會計—全麵預算管理概述(doc 38頁)內容簡介
內容摘要
第一節 預算管理概述
一、預算的含義與作用
(一)預算的含義
預算是企業在預測、決策的基礎上,以數量和金額的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃,是為實現企業目標而對各種資源和企業活動做的詳細安排。預算是一種可據以執行和控製經濟活動的、最為具體的計劃,是對目標的具體化,是將企業活動導向預定目標的有力工具。
(二)預算的作用
主要表現在以下三個方麵:
1.預算通過引導和控製經濟活動,使企業經營達到預期目標。
2.預算可以實現企業內部各個部門之間的協調。
3.預算可以作為業績考核的標準。
二、全麵預算的基本體係
全麵預算的基本體係,是指以本企業的經營目標為出發點,通過市場需求的研究和預測,以銷售預算為起點,進而延伸到生產、成本費用及資金收支等各方麵的預算,最後編製預計財務報表的一種預算體係。

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