采購與供應鏈管理培訓教材(PDF 75頁)

定義與理解：
1．“供應鏈管理”是管理從供應商的供應商，到客戶的客戶之間，
所有一切與成品相關的生產與配給作業。包含了計劃、供應商尋覓、
製造與交貨。（Supply-Chain Council）
2．"供應鏈管理"是一個跨越組織與公司所建構的全麵係統，來服務最終客戶，
並創造最高的利潤價值。（Lisa Harrington, Inbound Logistics, November, 1995）
3．"供應鏈管理"是找出並管理在采購組織運作係統中最關鍵的一串供應鏈。
（NAPM's Glossary of Key Purchasing Terms 1997）
GE前CEO傑克韋爾奇：
“在一個公司裏,采購和銷售是僅有的兩個能夠產生收入的部門,
其他任何部門發生的都是管理費用.”
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