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製造業業務流程培訓教材(PPT 113頁)

所屬分類:
BPM業務流程管理
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244 KB
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相關資料:
製造業業, 業務流程培訓, 流程培訓教材
製造業業務流程培訓教材(PPT 113頁)內容簡介
學習目的:
1、了解製造業企業的價值鏈的內容。
2、了解製造業企業核心的業務流程及職能,
對企業管理的過程有一個初級的了解。
3、了解工廠管理普遍存在的問題。
關鍵概念:
價值鏈
采購管理
庫存管理
生產管理(計劃管理、過程控製、質量保證)
銷售管理
成本管理
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企業價值鏈體係 :
每個企業的活動分成運營流程和支持性作業活動,
企業創造價值的戰略性活動予以結構上的分析和流程上的分析,
再將其整合為一個完整的體係。每一個企業都是用來進行設計、
生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集合。”
進而從結構和流程的相關性角度確定企業的競爭戰略。
整個企業的價值鏈,是由兩大部分活動組成的。
一部分為基本活動,一部分為輔助活動。基本活動創造價值,
輔助活動保證基本活動的運行。所謂輔助,
是強調它在價值形成中的間接性,而不是說它不重要。
企業基本活動:
任何一個製造業常規都是圍繞質量、
成本、交期等活動來開展一係列活動,(通稱QCD)。
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製造業業務流程培訓教材(PPT 113頁)
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