生產模塊整合分析教材(PPT 58頁)

主生產計劃(MPS)
物料需求計劃(MRP)
粗能力計劃(RCCP)
能力需求計劃(CRP)
生產管理計劃
主生產計劃的來源
主生產計劃的來源主要有如圖幾種途徑：
主生產計劃的製訂程序
在ERP係統中，主生產計劃有兩種製訂方式：
(1)手工製訂主生產計劃；
(2)自動排定主生產計劃。
其製訂過程是一個不斷循環反複動態調整的過程，
當接到新的客戶訂單時，需重新排定MPS，隻有當製訂的計劃比較合理，
調整計劃的頻率才不會很快，否則需經常進行調整。在ERP係統啟用之初，
可能二三天排一次MPS，係統運作正常後可能一個星期或半個月排一次MPS。
如果是每天都接到新的訂單，則每天都要排定MPS。MPS的製訂流程如圖。
有的客戶訂單必須指定在某一天生產完成，因此需手工排定該訂單的生產完成日期。
有的訂單批量很大時，可能會要拆單。而大部分的客戶訂單，
會按交貨日期的順序和生產能力大小由係統自動排定生產完成日期。
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