各種類別ERP模型的建立方法概述(PPT 42頁)
各種類別ERP模型的建立方法概述(PPT 42頁)內容簡介
4.1.1生產型企業ERP原理概述
企業指的是一個經營實體。企業是由人組成的團體，
他們有共同的目標，有人、財、物、設備、技術等資源，
日常業務的核心就是實現目標。
生產型企業是專門從事某一類或多類產品的企業組織，
它的日常業務就是從物料的供應商處采購原材料，
經過對原材料的生產加工，生產出產品，然後將產品銷售出去，從而實現利潤。
在傳統的觀點中，生產型企業被分成一個個的業務單元，
企業的業務單元主要有：生產、計劃、采購、銷售、
庫存、財務等。每個業務單元都有自己的目標和任務。
對不同的業務部門來說，它們的職責是不相同的。
在沒有實施ERP等信息化管理手段之前，各個部門相互之間的信息是隔離的，
他們各自收集信息和分析信息，不能在企業內部形成很好的信息溝通和信息共享。
我們將生產型企業看成一個整體，各個職能部門是這個整體的一部分，
如果整個企業由一套完整的管理信息係統ERP來管理，
那麼各個部門就是這個信息係統的一個子係統，
各個子係統的資料信息可以通過中央數據處理係統傳到其他部門共享。
這樣，就可以大大提高企業整體的信息化程度。通過各個部門之間暢通的信息交流，
業務流程能大大提高自動化程度，使企業的運行就像一個整體一樣有條不紊。
4.1.2生產型企業ERP係統開發背景
一般生產型企業的基本情況如下。
首先要確立生產所需的原材料及其最終產品，明晰所有的基本職能部門。
生產型企業的基本職能部門包括：計劃部門、采購部門、生產車間、
倉庫、銷售部門、財務部門和人事部門。
本書介紹生產型企業ERP係統的最基本的功能模塊包括：
采購管理係統(采購部門使用)、庫存管理係統(倉庫部門使用)、
計劃管理係統(計劃部門使用)、生產管理係統(車間部門使用)、
銷售管理係統(銷售部門使用)、18新利网址多少 係統(財務部門使用)、
18新利真人网 管理係統(人事部門使用)和客戶關係管理係統(主要由銷售部門使用)。
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企業指的是一個經營實體。企業是由人組成的團體，
他們有共同的目標，有人、財、物、設備、技術等資源，
日常業務的核心就是實現目標。
生產型企業是專門從事某一類或多類產品的企業組織，
它的日常業務就是從物料的供應商處采購原材料，
經過對原材料的生產加工，生產出產品，然後將產品銷售出去，從而實現利潤。
在傳統的觀點中，生產型企業被分成一個個的業務單元，
企業的業務單元主要有：生產、計劃、采購、銷售、
庫存、財務等。每個業務單元都有自己的目標和任務。
對不同的業務部門來說，它們的職責是不相同的。
在沒有實施ERP等信息化管理手段之前，各個部門相互之間的信息是隔離的，
他們各自收集信息和分析信息，不能在企業內部形成很好的信息溝通和信息共享。
我們將生產型企業看成一個整體，各個職能部門是這個整體的一部分，
如果整個企業由一套完整的管理信息係統ERP來管理，
那麼各個部門就是這個信息係統的一個子係統，
各個子係統的資料信息可以通過中央數據處理係統傳到其他部門共享。
這樣，就可以大大提高企業整體的信息化程度。通過各個部門之間暢通的信息交流，
業務流程能大大提高自動化程度，使企業的運行就像一個整體一樣有條不紊。
4.1.2生產型企業ERP係統開發背景
一般生產型企業的基本情況如下。
首先要確立生產所需的原材料及其最終產品，明晰所有的基本職能部門。
生產型企業的基本職能部門包括：計劃部門、采購部門、生產車間、
倉庫、銷售部門、財務部門和人事部門。
本書介紹生產型企業ERP係統的最基本的功能模塊包括：
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