ERP實施的價值點概述(PPT 36頁)
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- ERP MRP
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- erp實施
ERP實施的價值點概述(PPT 36頁)內容簡介
ERP的概念
ERP的三層含義
對於ERP的描述
ERP的特點
供需鏈與信息技術的應用
信息化——是企業管理的變革
走出ERP誤區
為什麼要實施——從客戶的角度
為什麼要進行ERP軟件的實施
什麼是ERP的實施？
實施是什麼
實施的目標是什麼？
實施的核心價值
實現知識與技能轉移
用友對實施階段的劃分
用友科學的實施方法體係
實施風險分析
ERP係統實施成功的三個關鍵因素
注意實施成功的關鍵因素
項目團隊很關鍵
領導期望值風險
做好充分的數據準備
好的開始和結束
做好項目總結
持續改善，一定要堅持！
幸福曲線
為什麼要業務流程改進？
請您思考——
來自用友的忠告：
用戶的最大實惠：
管理——實踐的科學
..............................
ERP的三層含義
對於ERP的描述
ERP的特點
供需鏈與信息技術的應用
信息化——是企業管理的變革
走出ERP誤區
為什麼要實施——從客戶的角度
為什麼要進行ERP軟件的實施
什麼是ERP的實施？
實施是什麼
實施的目標是什麼？
實施的核心價值
實現知識與技能轉移
用友對實施階段的劃分
用友科學的實施方法體係
實施風險分析
ERP係統實施成功的三個關鍵因素
注意實施成功的關鍵因素
項目團隊很關鍵
領導期望值風險
做好充分的數據準備
好的開始和結束
做好項目總結
持續改善，一定要堅持！
幸福曲線
為什麼要業務流程改進？
請您思考——
來自用友的忠告：
用戶的最大實惠：
管理——實踐的科學
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