大數據成就審計之來自服裝輔料供應鏈的管理審計案例(DOC 6頁)

一案件背景
三審計成果及成效
二審計過程及方法
供應鏈的頂層設計是構建風險框架的基石
內部審計職能的強化是助力企業增值的必然趨勢
四思考與啟示
大數據成就審計大作為 ——來自服裝輔料供應鏈的管理審計案例
大數據運用是內部審計有為才有位的利器
審計思路
審計技術與突破方法
審計資源配置
是以該項目為切入點
是運用大數據技術
是通過梳理口袋布價格形成體係
良好的審計環境是內部審計施展才幹的舞台
規範流程與製度
避免淨利潤流失
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