個人知識管理與認識知識管理(ppt 15頁)

一、認識知識管理

二、透過個人知識管理提升競爭力

三、個人知識管理心法

四、建構知識地圖

五、數字化的知識管理

六、從個人知識管理到企業知識管理

七、案例探討

一、認識知識管理

個人知識管理–知識管理的第一步

一個可以協助個人組織、整理其相關信息，進而成為個人知識基礎的架構

將個人雜亂無章的信息或知識片段，以係統化且可以可視化的方式組織起可重複使用的知識策略

企業與組織的知識管理領導者–CKO

發展企業內知識管理的策略與架構。

發展企業內知識管理的方法論與對應流程。

建置發掘知識的機製與訓練。

領導與支持知識管理。

尋求能夠增加公司收益與降低成本的管理知識方法。

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